工程造價咨詢企業發展存在的問題及對策
近年來，固定資產投資在建設總投資中占有相當的比例，工程造價的管理就顯得特別重要。我國的建筑市場計價方式的轉變，更加大了工程造價管理的難度。如何做好工程造價控制，將工程造價管理水平上一個新的臺階，是很多人思考的問題。
工程造價咨詢企業存在的問題1.目前全國具有工程造價咨詢甲級資質的造價咨詢企業幾千家，數量雖多，但有規模有影響力的大企業偏少，在業務方面，大多數工程造價咨詢企業的業務范圍只限于預結算和標底、招標控制價的編制、審核，業務范圍有待拓展，缺乏強有力的市場競爭能力，行業整合勢在必行。在行業監督管理方面，工程造價管理部門雖然在資質等方面做了嚴格的規定，但許多工程造價單位也只是在形式上符合要求，一些基本的行業管理制度，如統一的執業規范、業務監管辦法、檔案管理辦法等尚未完全建立起來，行業監管及業務指導力度有待加強;在市場競爭方面，造價咨詢業市場存在惡性競爭現象，導致了我國工程造價咨詢企業盈利能力大幅下滑。
針對上述問題的解決措施
造價工程師介入工程造價管理的全過程隨著業主對造價工程師執業質量的要求逐步提高，對造價咨詢成果精度的要求逐步提高，要求造價工程師從項目初期就介入，從設計、施工管理、從頭到尾提供工程投資全過程的造價咨詢服務。對造價工程師而言，要深入一線，只有對項目介入得越深、了解得越清楚，熟悉建設項目的特點、熟悉建設程序、熟悉管理過程等等，出具的咨詢建議才越合乎實情。加強工程造價企業的日常監督管理，推動工程造價企業履約能力和誠信建設，推動企業資質管理向信用管理過渡，必要時引入信用評級機構，根據工程咨詢機構及其從業人員的履約紀錄、執業記錄、資信情況等進行信用評級。以促進造價咨詢人員自覺遵守市場經濟秩序，形成良好的職業道德，嚴謹認真地完成工作任務。
總之，工程造價咨詢機構在面臨挑戰和激烈競爭的形勢下，既要正視壓力，也要深化改革，在職業道德觀念、專業水平及知識結構等方面提高自身素質，做大做強，適應當前形勢。唯有如此，方能立于不敗之地，創造真正的有競爭力、有執業尊嚴的現代咨詢企業。
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