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       1.1設計方案的問題

       在造價中設計方案以及設計標準決定了整個工程的造價。現在很對設計單位的設計人員設計水平有限，通產為了保證設計質量，隨意的提高設計標準，增加了工程總造價。同時在建設單位進行建設時為了保證高標準的要求，增加相關的各種人、材、機的使用，從而增加整個工程的總造價，并且為之后的工程結算造成了結算障礙。

      1.2施工階段存在的問題

       在項目施工階段現場管理人員責任心不強，對合同、預算和有關規定不熟悉，對現場工程量問題不經核實隨意簽證、確認，未按程序簽證，現場經濟簽證管理混亂，簽證內容含糊不清。工程變更沒有嚴格控制，業主方提出的設計變更未作技術經濟性分析比較，施工單位為獲得更多利潤，把投標時的低價材料改用高價材料造成結算價增加幅度較大。

      1.3合同管理缺乏規范性

雖然我國已經頒發了相應的施工合同標準，但在具體的實踐中，部分施工單位并未按照相應的合同標準進行施工，或是部分合同條款存在表述不嚴謹的現象，促使在實施中雙方存在理解歧義的問題。如由于對工程量清單中所含的工作內容理解不同，致使工程不能夠如期完成。同時因為建設單位缺乏相應的法律意識，缺乏對合同法律的理解，存在反索賠的意識差，以及有法不依的情況。

       1.4簽證管理問題

       在建設中有很多關于簽證的問題，這主要是由于監理人員對施工的監理不嚴格造成的，比如，在施工過程中出現施工操作不合格時，監理人員不進行制止；對不合格的項目隨意簽證，不進行相關審查。除此之外，承包商為了降低成本，使用沒有資格證書的監理人工程師，使得監管工作不按照管理要求進行。

        1.5工程竣工結算的問題

        工程計量不按規定計算，不按照國家規范統一規定計算規則，重疊交叉、多算、少扣工程量時有出現，造成竣工結算工程量增加。一些造價控制人員對工程結算審核較草率，沒有對項目合同條款和竣工內容是否一致就進行審核和驗收。造價控制人員專業素質不夠強，未按照國家規定的計算方法對工程量進行精準計算，也沒有檢查計價定

額是否合理，是導致結算階段項目成本造價浮動的主要原因。