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     1.工程成本
     實際上在項目工程施工中工程成本主要有材料費用、人工費用以及施工機械的使用費用等。一般而言在工程建設期間材料費的影響很大為此在整個工程造價中占據著較大的比例這給工程造價帶來了極大程度的影響。尤其在市場經濟環境之下材料費用會受到市場供應關系的影響。影響材料費的關鍵環節在于材料的單價它能夠給工程成本控制與造價控制帶來較大的影響。為此工作人員在購置使用材料的過程中會通過預計需求來增強市場的預測確保能夠購置最為廉價適用的材料以此來控制材料的成本。另外在整個工程成本控制中人工費是最為復雜的環節之一盡管其地位低于材料費用可在工程造價中卻有著關鍵性的地位。它會給工程造價帶來極大的影響在該環節中一旦沒有控制好便會引發很多問題。

       2.市場條件
       在市場競爭中承包商之間的競爭主要表現在價格上受到招標、投標條件的影響通常采用經評審的低價中標為此中標的先決條件為低價。這在市場調節中也是最為主要的影響因素。一般而言作為投資者會利用買方市場的特殊優勢進行壓價發包操作同時在施工期間對工程變更與索賠導致的價格調整也會處于保守的狀態之下。加之工程項目造價控制受到很多生產要素的影響一般人工費用不會有較大程度的變化發生由于在水利市場中人力的供應處于買方市場處于供大于求的狀態。供求狀況能夠給水利安裝工程造價帶來影響實際上市場供求狀況所產生的影響并不是水利產品而是生產要素的存在。由于人工費涉及到了我國的勞務政策與人們生活水平是否能夠快速的提升為此需求價格的彈性指數也比較小。

      3.經營管理因素
      經營管理因素主要有涉及依據、計價方式以及合同種類等等。一是當計算依據出現差異之處的時候投資者與承包商對市場價格水平的評判主要依據圖紙的內容為此計價的準確程度受到圖紙的詳細情況的影響曰二是受到各類合同的影響。按照各類合同種類之間存在的不同合同的選價結果也存在著極大的不同并且施工合同結算與價格等也會給施工結果帶來影響。為此工作人員在控制水利工程造價的過程中需要對經營管理因素高度重視。要確保水利工程造價能夠被控制在合理的范圍之內一是需要確保水利工程建設的內容與形式保持高度的統一在材料費用以及人工費用方面需要給予高度重視合理計劃材料費用與人工費用的使用以保證水利工程的整體工程造價在合理的控制范圍內曰二是需要把握好建設項目費用的所有內容如竣工驗收費用以及使用費用等這需要工作人員做好詳細的計劃以便合理控制工程造價。